Programas de liderazgo ejecutivo diseñados en Bilbao para directivos que quieren resultados medibles: equipos más cohesionados, decisiones más rápidas y una cultura que retiene talento.
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Fundamos Advancing Exec Careers en 2011 con una idea sencilla: los programas de liderazgo genéricos no cambian comportamientos. Por eso cada intervención que diseñamos parte de un diagnóstico real del equipo directivo, no de una plantilla.
Trabajamos con empresas industriales, tecnológicas y de servicios profesionales. Nuestros facilitadores han ocupado puestos de dirección general, dirección de operaciones y dirección financiera antes de dedicarse a la formación. Eso marca la diferencia cuando un CEO plantea un problema concreto en sala.
Desde nuestra sede en Bilbao hemos acompañado a más de 120 organizaciones. El 78 % de nuestros clientes repiten programa en los dos años siguientes.
Cada programa combina sesiones presenciales, coaching individual y seguimiento trimestral para que los cambios se mantengan más allá de la sala de formación.
Programa de 40 horas repartidas en 10 semanas. Los participantes trabajan sobre su propio plan estratégico, reciben feedback de pares y presentan un caso final ante el comité de dirección. Incluye dos sesiones de coaching individual de 90 minutos.
Retiros de dos días para comités de dirección que necesitan alinear prioridades. Utilizamos dinámicas basadas en la metodología Lencioni adaptada al contexto industrial vasco. El entregable final es un acuerdo de equipo con compromisos concretos y plazos.
Procesos de 6 a 12 meses con sesiones quincenales de una hora. Cada proceso arranca con una evaluación 360° y termina con un informe de progreso compartido con RRHH. Ideal para directivos recién promocionados o en transición de rol.
Taller intensivo de 16 horas en dos jornadas. Los participantes practican presentaciones ante inversores, gestión de conversaciones difíciles con empleados y comunicación en situaciones de crisis. Grabamos las intervenciones para análisis posterior.
Programa de acompañamiento de 3 a 6 meses para empresas en procesos de fusión, reestructuración o transformación digital. Incluye formación del equipo directivo, diseño del plan de comunicación interna y sesiones de seguimiento mensuales.
Diseñado para mandos intermedios que la empresa quiere preparar como futuros directivos. Doce meses de duración con módulos mensuales, proyecto de mejora real y mentoring cruzado entre participantes de distintas áreas funcionales.
Todos nuestros formadores han sido directivos en activo durante al menos diez años. No enseñan teoría que no hayan aplicado.
Antes de proponer un programa, entrevistamos al CEO, al responsable de RRHH y a una muestra de participantes. Así diseñamos contenido que responde a problemas reales, no a suposiciones.
Tres meses después de cada programa hacemos una sesión de revisión con los participantes y su responsable directo. Medimos qué compromisos se han cumplido y cuáles necesitan refuerzo.
Conocemos la cultura empresarial del País Vasco: cooperativas, empresas familiares industriales, startups tecnológicas. Adaptamos el lenguaje y los casos prácticos a ese contexto.
Contratamos el programa de cohesión para nuestro comité de dirección tras una fusión complicada. En seis meses pasamos de reuniones tensas de tres horas a sesiones productivas de noventa minutos. El facilitador supo gestionar egos sin herir sensibilidades.
El coaching ejecutivo me ayudó a gestionar mi primer año como director de operaciones. Mi coach me obligaba a prepararme antes de cada sesión con datos concretos, no con impresiones. Eso cambió mi forma de tomar decisiones.
Llevamos tres años consecutivos enviando a nuestros mandos intermedios al programa de alto potencial. De las dos últimas promociones internas a dirección, cuatro de cinco personas habían pasado por este programa. Los números hablan solos.
Cuéntanos qué reto tiene tu organización y te proponemos un programa a medida. La primera conversación es gratuita y sin compromiso. Suele durar unos 45 minutos.